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有接触（chù）过（guò）APP开发（fā）行业（yè）的参（cān）与者其实都知道，现在市面上的APP开发公司分外的多，但是（shì）每个开发团（tuán）队的实力也是良莠（yǒu）不齐的，而（ér）且很多都是些第三方中（zhōng）介公（gōng）司要（yào）么（me）就（jiù）是一些大学生组成的开发工作室，经验（yàn）不足，行业开（kāi）发案（àn）例较少，开发团队的（de）技术也是不达标的，所（suǒ）以出（chū）现很多项目由（yóu）于自身（shēn）不具备完（wán）善的开发能力，只能转包给其他APP外包开发公司，直（zhí）接导致客户（hù）的（de）利（lì）益受损，延误（wù）开发周（zhōu）期，且导致客户错失商机（jī）。那么，如何避（bì）免（miǎn）自己的APP开（kāi）发项目中途被转包呢？郑州APP开发公司告诉你如（rú）何（hé）防止。

最直接（jiē）行之有效的方法：合同上增加“严（yán）禁转包（bāo）”的相关条例（lì）要求，以及出现擅自转包情（qíng）况的赔偿方案。

郑州APP开发编（biān）者说说，APP开发（fā）中途转包危害有多深（shēn）？

1、延误开发周期，同样的问题需要重复（fù）沟通。首先我们将第（dì）一个接包项目的（de）公司（sī）称为A，转包后的接收公司称为B，如果你（nǐ）的APP在某（mǒu）些功能上做些调整（zhěng），或者（zhě）做（zuò）些细微的调整，都要（yào）先跟（gēn）A方沟通，A方再跟B方沟通、协商，前后的时（shí）间（jiān）成本（běn）绝对不（bú）止止是翻倍而（ér）已（yǐ）。来来回回（huí）折腾的过程中，可能因此错失商机。

2、增（zēng）加项目（mù）失败（bài）率。跟A方沟通，假设A方理解（jiě）了80%的需求，转头和B方沟通，B方对（duì）A方所阐（chǎn）述的需（xū）求80%，这也只是（shì）建立在我们设想（xiǎng）的良好沟通对的情况下。如果（guǒ）某个（gè）沟通（tōng）环节出现问题，最（zuì）后做出来的产品是不是（shì）和预期一（yī）样，如果产（chǎn）品（pǐn）与公司发展所需的产品（pǐn）有着天壤之（zhī）别，这个（gè）问题（tí）谁（shuí）来买单？谁来（lái）负责？也致使纠纷的（de）出现，如（rú）果APP是公司（sī）发展（zhǎn）急需的，行（háng）业更替变化又太快，那么错失商机（jī）的可能性太大。被（bèi）转包的APP开发项目（mù），最后导致项（xiàng）目失败的案例（lì）不在少（shǎo）数。