对于初创网(wǎng)站来说(shuō),最(zuì)好从小的目标开始做起,即使资源、资金(jīn)、人(rén)力(lì)等方面非常丰(fēng)富(fù),刚开始(shǐ)也最好从(cóng)小处开始做起(qǐ)。确定网站定位的第一原则(zé):小即是美。
在网(wǎng)站发展初始阶段,网站的目标最好要够小,小并不一定就不(bú)好,大并不一定就好,因为想到和得(dé)到之间还存在距离(lí)。目标(biāo)很高远,定位很(hěn)宏大,并(bìng)不代表网(wǎng)站就能达到定位希望达(dá)到的目标。为了实现(xiàn)大目标,最好从小目标开始(shǐ)。
定位小目标,也不(bú)是否定将来的大目标。精确的(de)定(dìng)位往往反(fǎn)而有(yǒu)利(lì)于(yú)网站进(jìn)一步发展,因(yīn)为(wéi)在不同的发展阶段(duàn)定位是可以变化的。比(bǐ)如(rú)美国著名(míng)的社交(jiāo)网站Facebook原来是为美(měi)国部分著名高校的学生(shēng)提供服务(wù)的社区(qū),而后来则向社会开(kāi)放。如果一(yī)开(kāi)始就向(xiàng)社会开放,很难想(xiǎng)象Facebook能够流行起(qǐ)来。
如果一开始定位过大,往往(wǎng)造成战线(xiàn)过长,资源不够集中,精力不够集中,最后很难(nán)形成优势。
比(bǐ)如要建立一个交友社区网站,最好不要所有内容都涉及,需要找到一个点,从小处开(kāi)始,比(bǐ)如这个点可(kě)以是社(shè)会化属性相关,比如学(xué)校、公司(sī),Facebook就是靠人(rén)的(de)社会化属性这(zhè)个点来出发(fā)的,通过学(xué)校这个(gè)已经形(xíng)成的社区化组(zǔ)织作为交友网(wǎng)站的突破点;也可以是兴趣,比如都喜欢音(yīn)乐,喜欢K歌,那么可以建(jiàn)立一个在(zài)线K歌主题的(de)网站等等。如果是做视频(pín)的网站,视频网站(zhàn)已经很多了,这个时候可以更(gèng)小一点,从视频+K歌为出发点,做视频K歌网站也是一个可以进行(háng)的突破点。
不仅要(yào)小,而且还需要找到(dào)一个基点,这(zhè)个(gè)点就像想(xiǎng)根据地一样,是网站创(chuàng)立(lì),发展,壮大的依靠点(diǎn),像(xiàng)迅雷以(yǐ)下载基点,像百(bǎi)度以(yǐ)搜索为基点等,刚开始的时(shí)候,这个(gè)点可能(néng)很小,但是当根据地壮大之后,就可以繁衍出无(wú)数的(de)应(yīng)用,并(bìng)因此成就互联(lián)网大业。如果一开始,点太大,点太多,什么(me)都(dōu)想得到,什么都不肯(kěn)放(fàng)弃,最后的结(jié)果是(shì)什么(me)都得不(bú)到(dào)。贪婪是人性中一(yī)个永恒的(de)话题,但是保持克制,却是(shì)走向成功(gōng)的重要条件。
找到(dào)这个点,需要从如下(xià)三(sān)个方(fāng)面看:
1.有良好性价比的市(shì)场空间
2.有用(yòng)户需求尚(shàng)未充分满(mǎn)足
3.相比于竞争对手有独特优势(shì)
1.网站定位(wèi)必须考(kǎo)虑(lǜ)市场前景(jǐng):找(zhǎo)到性价比高的市场空间
比如现在去做门户,给你1亿元,谁能保证做得好呢?这个市(shì)场经过多年发展,基本(běn)格局已(yǐ)经定下来了(le),要(yào)跻身门户的行(háng)列,需要花费大(dà)量(liàng)的(de)人力、资金和资(zī)源,也不一定能建立起来。因为,用户的习(xí)惯,门户(hù)本身的优(yōu)势都不是一天建立起来的,都是长期积累的结(jié)果。为(wéi)什么后(hòu)来腾讯成功进入了门户之列,因为腾讯坐拥QQ的用(yòng)户优(yōu)势,这是其进(jìn)入门户(hù)一个独(dú)特优势。所以,确定网站的(de)定位要找到性价比高的市场。什么是(shì)性(xìng)价(jià)比高的(de)市场?从用户的需求考虑这个问题(tí),比如有比原有应用更(gèng)好更方便的应(yīng)用,比如下载速(sù)度更快;能够搜(sōu)索出更(gèng)符合用户需求的(de)信息;比(bǐ)如最新的应用,在视频流行(háng)起来(lái)之(zhī)前,率先进入视频领(lǐng)域,比如(rú)在率(lǜ)先进入网络销售钻(zuàn)石等B2C领域。当初(chū)hao123的网址导航(háng)网站是(shì)性价比高的典型例子之一。
这个(gè)性(xìng)价(jià)比,当然也涉及技(jì)术投入、资金(jīn)投入以及人力投入的(de)问题,如果是好的应用,但(dàn)是投入(rù)成本很高,可能也不是一个(gè)好市(shì)场,当然(rán)对于大公(gōng)司来说(shuō),这可(kě)能不是一个问题。
2.网站定位必须(xū)考虑用户的新(xīn)需(xū)求(qiú):找到用户需求的蓝海
用户的需求分为已满足(zú)的需求和尚未满足的需求,进入已充分满足需求的领域,成本将会非常高(gāo),如果能找到用户未(wèi)被满足的需求,就能创造一个蓝海。比如,率先(xiān)进入(rù)了某些行业的(de)网络(luò)B2C直销服(fú)务;当(dāng)传统(tǒng)的搜索网(wǎng)站进行模(mó)糊搜索时(shí),率先进入了提供相对精确的问(wèn)答式服(fú)务(wù)。
3.网站定位必须考虑竞争(zhēng)对手:找到独特的竞(jìng)争(zhēng)优(yōu)势
有独特的优势,比如发(fā)明一个(gè)新的技(jì)术(shù),比如当初的(de)skype,比如当初的Googel搜索引擎等。这些都是竞争对手(shǒu)一时难以企及的。
总(zǒng)之,以上的几点可以(yǐ)最后总(zǒng)结为一点(diǎn):那就是用(yòng)户(hù)价值。能(néng)够提(tí)供给用户价值(zhí)的网站最终都能实现商业价值(zhí)的转化。这里所(suǒ)说的(de)用(yòng)户价(jià)值和用(yòng)户体验是(shì)不同(tóng)的。用户(hù)体验好,并(bìng)不一定有用户价值,用户有需求,也并不一(yī)定有用户价(jià)值,这是一个综合考量(liàng)的(de)问题。
最后,在(zài)把定位确(què)定下来之(zhī)前,可以反(fǎn)思一下:如果网站是这样定(dìng)位(wèi)的话,能够给(gěi)用户提供什么样的价值?这个价值是不是(shì)用户需要的?如果需要,有多大规模(mó)的(de)用户需(xū)要它(tā)?用户是不是愿意(yì)为它付钱(qián)?这样的价值是不(bú)是其他(tā)网(wǎng)站已经(jīng)提供?这样的价值是(shì)不(bú)是其他(tā)网站也(yě)很容(róng)易提供(gòng)? |